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Un equipo, una respuesta.
Es ingenuo pensar que todo el personal estará de acuerdo con las decisiones tomadas. El reto del liderazgo es gestionar el desacuerdo.
Parte de la oferta global que complementa la oferta técnica y la económica, poniendo en valor la marca y el equipo de personas que la componen.
Es una herramienta válida para la negociación que minimiza el riesgo a regatear y empodera al proveedor.
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